El 17 y 18 de noviembre se realizaron en Buenos Aires las Jornadas “El nuevo liderazgo: el poder del decir como un hacer”, en donde los co-fundadores de la Escuela Matríztica de Santiago, Humberto Maturana y Ximena Dávila, compartieron sus reflexiones sobre este tema, junto a Gloria Cano Restrepo, coordinadora de proyectos y procesos de la Escuela; Omar Ossés, director de Taishi Consulting; y José Luis Roces, vicerrector del Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA).
Las jornadas comenzaron el miércoles 17 con la presentación de José Luis Roces, quien habló sobre desde dónde el ITBA, siendo una institución universitaria orientada a la formación con énfasis en la innovación (como la conjugación de la tecnología y la gestión), ha encontrado importante ampliar su campo formativo hacia la parte humana, creando hace cinco años el Centro de Desarrollo de Liderazgo. También explicó cómo la propuesta de la Escuela Matriztica de Santiago hace sentido para ellos, en tanto entienden que el bien-estar en las organizaciones no está reñido con la rentabilidad ni la efectividad.
Sol, la Society for Organizational Learning, es una comunidad de aprendizaje internacional integrada por organizaciones, individuos y las comunidades locales SoL de todo el mundo. Se formó en abril de 1997 para continuar la labor del Centro del MIT para el Aprendizaje Organizacional (1991-1997). Peter Senge, autor de La quinta disciplina, es el presidente fundador de SoL. El propósito es descubrir (de investigación), integrar (desarrollo de la capacidad) y poner en práctica (la práctica) las teorías y prácticas de aprendizaje organizacional para el desarrollo interdependiente de personas y de sus instituciones y comunidades, de manera de seguir aumentando nuestra capacidad colectiva para realizar nuestras aspiraciones más altas productiva y resolver nuestras diferencias. Pertenecemos a esta comunidad de aprendizaje para la investigación y transferencia a las organizaciones clientes en las que intervenimos.