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El diálogo es la clave para superarse

Argentina – 23/01/2011
La Nación – Pág. 10 / Economía & Negocios

Opinión

José Luis Roces
Para LA NACION.

Cuando analizamos la sociedad argentina siempre nos sorprendemos de las brechas que encontramos entre los logros individuales y los colectivos. Si algo parece describirnos es que es una sociedad de excelentes solistas con pocas orquestas destacadas.

El mes pasado tuvimos la alegría de compartir dos días de taller con el biólogo y epistemólogo chileno Humberto Maturana y con la socióloga Ximena Dávila, ambos integran la Escuela Matríztica de Santiago, y fueron invitados por el CDL (Centro de Desarrollo de Liderazgo) del ITBA y Taichi Consulting.

Los asistentes, por medio de los aportes de los visitantes, rápidamente comprendimos la importancia de la relación humana en la evolución del ser humano. Y con ello, la revalorización de la “conversación reflexiva” como base de nuestros cambios.

La lección para todos nosotros es que desde la distinción biológica cultural necesitamos promover el diálogo, la comprensión y la escucha, como forma de lograr nuestra adaptabilidad. En el pensamiento de Maturana, el ser humano se desarrolla desde su infancia en la vivencia del amor. Entendiendo la acción de amar, como la de respetar al otro “como legítimo otro”.

Las conversaciones, para la Escuela Matríztica, son el camino para el espacio del bienestar. Lo humano es un modo de vivir en el lenguaje y la conversación. La cooperación surge de la sensación de bienestar en la convivencia. La colaboración es la consecuencia de “laborar” juntos dentro de un espacio emocional.

Estas ideas para una sociedad “fragmentada” como la argentina resultan ser de un poder reflexivo muy profundo. Donde cada día vemos la confrontación en vez de la cooperación, la prepotencia en vez de la colaboración y el rechazo a las ideas que no coincidan con aquel que se ubica en una posición superior de poder. Ello nos explica la brecha que deberíamos cerrar para que los logros colectivos estén en relación con esa capacidad individual que en muchos aspectos distingue a los argentinos.

Esta forma de actuar se manifiesta en los dirigentes políticos, gremiales y empresarios y se refleja en los medios, lo que genera un ambiente de conflictividad y desesperanza.

Necesitamos una pronta toma de conciencia, que ése no es el camino que nos permitirá desarrollar una sociedad más equitativa y competitiva en un mundo de crecientes oportunidades para los países emergentes.

Dentro de este panorama, la reciente alianza de dos universidades de prestigio como la Universidad de San Andrés y el ITBA, con el propósito de realizar acciones conjuntas y complementarias, expresa un camino de asociatividad , que se basa en el diálogo y el respeto, que coincide con la visión de Maturana y sus discípulos, a partir de un análisis tan profundo como lo es el de la biología cultural.

Si entendiéramos cómo la especie humana sobrevivió y se adaptó a todas las exigencias del entorno, para llegar acá luego de tres millones de años de evolución, comprenderíamos la importancia del diálogo, la cooperación y la asociatividad como forma de vida superadora para nuestra sociedad y nuestras instituciones.

El autor es vicerrector del ITBA
( Información General )

Comentarios de la Jornada Vivencial – El Nuevo Liderazgo, El Poder del Decir como un Hacer

 

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Nuevamente en Sao Pablo con el equipo de la Escuela Matríztica en el programa de Biología Cultural.

Entre el 6 y el 10 de diciembre próximos realizaremos la quinta semana presencial del programa en Biología-Cultural que la Escuela Matriztica de Santiago y Unindus-FIEP desarrollan desde el año 2009 en Sao Paulo, Brasil.

Esta semana matríztica es una invitación a profundizar en la poética del conversar, del reflexionar y del encontrarse humanos entre humanos en el amar. De esta manera, los participantes continuarán, junto con el equipo de la Escuela, su proceso de transformación reflexiva en la convivencia en la ampliación del entendimiento de los fundamentos biológico-culturales del vivir y convivir humano.

El Nuevo Liderazgo, el Poder Decir como un Hacer

El 17 y 18 de noviembre se realizaron en Buenos Aires las Jornadas “El nuevo liderazgo: el poder del decir como un hacer”, en donde los co-fundadores de la Escuela Matríztica de Santiago, Humberto Maturana y Ximena Dávila, compartieron sus reflexiones sobre este tema, junto a Gloria Cano Restrepo, coordinadora de proyectos y procesos de la Escuela; Omar Ossés, director de Taishi Consulting; y José Luis Roces, vicerrector del Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA).

Las jornadas comenzaron el miércoles 17 con la presentación de José Luis Roces, quien habló sobre desde dónde el ITBA, siendo una institución universitaria orientada a la formación con énfasis en la innovación (como la conjugación de la tecnología y la gestión), ha encontrado importante ampliar su campo formativo hacia la parte humana, creando hace cinco años el Centro de Desarrollo de Liderazgo. También explicó cómo la propuesta de la Escuela Matriztica de Santiago hace sentido para ellos, en tanto entienden que el bien-estar en las organizaciones no está reñido con la rentabilidad ni la efectividad.

Novedades International Coach Federation Noviembre 2010

En la 15 conferencia anual de la International Coach Federation, la más grande organización del mundo con más de 17.000 miembros en 90 países, el capítulo Argentino, representado por el presidente Omar Ossés y su vice-presidente Ricardo Mayer, fue reconocido por la difusión de la visión y propósito de esta organización, a través de la diferentes actividades presenciales y virtuales,  del arte y la ciencia del coaching profesional, de acuerdo con estándares internacionales.

Este logro fue posible gracias a las actividades realizadas en este primer año por medio de las diferentes comisiones de comunicación, marketing, investigaciones, programas presenciales, virtuales, relaciones internacionales y relaciones comunitarias.

En Argentina hay más de 2000 coaches que ofrecen sus servicios, más consultoras que han incluido el coaching en sus propuestas.

Jornadas intensivas vivenciales en Buenos Aires

El próximo mes de noviembre se llevarán a cabo en la capital de Argentina unas jornadas intensivas vivenciales, denominadas “El nuevo liderazgo: el poder del decir como un hacer”. Esta actividad se realiza en el marco de la alianza colaborativa entre la Escuela Matríztica de Santiago y Taishi Consulting, en conjunto con el Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA).

Estas jornadas están dirigidas a directores, gerentes y profesionales de empresas medianas, corporaciones, organizaciones de la sociedad civil y sector público.

En representación de Matríztica participarán Humberto Maturana, Ximena Dávila y Gloria Cano; acompañados por Omar Osses de Taishi Consulting.


Fecha: 17 y 18 de noviembre de 2010.
Horario: De 9:00 a 18:00 horas.
15% de descuento hasta el 9 de Noviembre $4.165 + IVA
Precio Full: $4.900 + IVA
Lugar: Círculo Italiano – Libertad 1264, Recoleta. Buenos Aires
Inscripciones: liderazgo@clienting.com.ar
Teléfono: +54-43460058 (atención de 9 a 19 horas).

Colaboración Escuela Matríztica de Santiago y Taishi Consulting

Desde dónde nos encontramos trabajando juntos:

Estamos felices de conformar una alianza colaborativa entre la Escuela Matríztica de Santiago y Taishi Consulting para el desarrollo de proyectos de aprendizaje, investigación y acción, en los diferentes espacios, tales como Círculos reflexivos, Diplomado en Biología-Cultural, Programas organizacionales, encuentros internos, investigaciones y futuras publicaciones.

Ciclo de Conferencias 2010

Aikido, el arte de la armonía
Prácticas reflexivas para el arte del coaching.
Banner de Actividades

Reflexiones sobre mi experiencia en el Programa

BASES PARA EL LIDERAZGO, Iniciando y sosteniendo cambios profundos

CON PETER SENGE Y ROBERT HANING - Boston Area, Massachusetts, USA Marzo 2010

Peter M. Senge  es profesor de la Sloan School of Management del MIT, y es presidente fundador del SoL, Society for Organizational Learning, una red global de comunidades de aprendizaje frente al cambio institucional profundo. Un pionero de renombre y escritor sobre la gestión de la innovación, Peter es el autor de la aclamada “La Quinta Disciplina”, “El Arte y la Práctica de la Organización de aprendizaje”, y más reciente, “la revolución necesaria”: cómo los individuos y organizaciones están trabajando juntos para crear un mundo sostenible.

Robert Hanig actualmente mantiene una práctica privada de consultoría. Anteriormente fue socio de Dialogos International, LLC. Así como vicepresidente de Innovation Associates, Inc. y Arthur D. Little, y es Director de la Práctica de Liderazgo. En ADL, Robert ha dirigido tanto a las ofertas de las empresas de formación de públicos y en los programas de vivienda para los clientes, centrada en el cambio de sistema grande. Dentro de los clientes Robert incluye a Motorola, British Petroleum (BP), Intel, Nike, AT & T, Unocal, Shell Oil, SABIC, y el Banco Mundial. También trabaja extensamente con Peter Senge, y fue miembro del Consejo de Administración de SOL

Contexto

Llego a participar de este programa a raíz de conocer personalmente a Peter Senge y Robert Haning en el proyecto Ethical Matrix for Human Habitat, invitado por el Instituto Matriztico, fundado por el Dr. Humberto Maturana y Ximena Dávila.

Además muy entusiasmado por comenzar a interactuar dentro de la comunidad SoL.

Peter es el autor del libro ampliamente aclamado, La Quinta Disciplina: El Arte y la Práctica de la Organización de Aprendizaje (1990, edición revisada fue publicada en 2006) y, con sus colegas Charlotte Roberts, Rick Ross, Bryan Smith y Art Kleiner, co-autor de La Quinta Disciplina: Estrategias y herramientas para la construcción de una Organización de Aprendizaje (1994) y una libreta de campo La danza del cambio: los desafíos para sostener el impulso en las organizaciones inteligentes (marzo, 1999), también co-escrito por George Roth. En septiembre de 2000, una libreta de campo en la educación se publicó, el galardonado Escuelas que aprenden: Una Quinta Disciplina para educadores, padres, y todos los que cuidan Acerca de Educación, co-autor con Nelda Cambron-McCabe, Timothy Lucas, Bryan Smith, Janis Dutton, y Art Kleiner. 
Presencia: Humanos Propósito y el Campo del Futuro, en coautoría con Claus Otto Scharmer, Joseph Jaworski y Betty Sue Flowers, y publicado en marzo de 2004 por el Sol, y en 2005 por Doubleday.
La Revolución Necesaria, cómo individuos y organizaciones trabajn por un mundo sostenible, en co-autoría con Joe Laur, Sara Schley, Bryan Smith y Nina Kruschwitz.

Programa de Certificación en Biología-Cultural en Sao Pablo

A partir de una transformación, una metamorfosis, que como su nombre indica modifica toda la configuración sensorial-operacional-relacional del Instituto Matríztico y en la cuál surge un espacio nuevo, que los creadores Ximena Davila y Humberto Maturana, denominaron Escuela Matríztica de Santiago, en el que se conserva el fundamento del actuar en el deseo de ampliar nuestra comprensión del entendimiento de la clase de seres que somos en tanto seres vivos y seres humanos que en nuestro vivir y convivir como seres biológico-culturales somos fundamentalmente primates amorosos orientados a habitar en espacios de bien-estar, aunque en la cultura que generamos y realizamos actualmente, estemos habitando también espacios de mal-estar.

En esta transformación el equipo ha cambiado también, por esto para este nuevo encuentro participaron:

Ximena Dávila

Humberto Maurana

Sebastián Gaggero

Arthur Asnis

Claudio Yusta

Margarita Bosch

Guilherme Branco

Omar Ossés

Gloria Cano

En esta deriva, participe invitado a colaborar en la orientación de un proceso de armonización psíquica-corporal, entrelazadamente con nuestro conversar-reflexionar-experienciar-explicar, durante la semana de encuentro presencial.